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                            人才招聘
                            當前位置:首頁 > 人才招聘 > 人才策略 人才策略

                            1、以人為本,廣納英才
                            2、能者授權,功者受祿
                            3、以能聘人,以事留人
                            4、知人善任,尊重個人

                            關心員工成長
                            ● 重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展。
                            ● 重視企業文化管理,以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企業同步成長的快樂。
                            ● 激發員工潛能,追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以優秀的團隊成就個人的優秀。 

                            強化執行能力
                            ● 良好的執行力,要依靠優秀的機制、規范的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣,但最重要的,要依靠每位員工對公司的熱愛和對工作的負責精神。
                            ● 謀定而后動才能果決執行,要精于總結,執行才能不斷完善。

                            平衡激勵約束
                            ● 根據工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,有效激發員工的主觀能動性和創造性。
                            ● 在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的內部約束機制。
                            ● 強調激勵與約束相結合、保持平衡有度,為實現內部管理提供有力保障。

                            云南11选五走势图表